A perversidade da circularidade lógica: Não digitalizar para não falhar – falhar por não digitalizar

"Recentemente li um artigo de John Sullivan[1] que nos apresenta, na sua análise, onde está a falhar a Gestão de Pessoas. Arruma essas áreas de debilidade em oito grandes grupos, e com todas me encontro de acordo, mas três delas parecem-me críticas e que aqui se refletem à luz da digitalização da área."

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