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Restam poucas dúvidas, embora ainda nem todos tenham dado os passos essenciais, sobre a importância determinante que pode ter o Analytics na Gestão de pessoas.
Historicamente, a gestão de pessoas tem sido menos analítica, e evoluído mais lentamente nesse domínio, que outras áreas de gestão, alegando frequentemente “pessoas e não números”. Certo, mas e se os números suportarem e contribuírem para um estilo de gestão mais humanizada?
Excerto do artigo de opinião de Isabel Moço, coordenadora e professora da Universidade Europeia, para a Human Resources Portugal. O artigo completo está disponível aqui.