12645

O que procura?

Licenciatura em psicologia, admissões…

Admissões:+351 210 200 999
Geral:
Campus Quinta do Bom Nome: +351 210 309 900
Campus Santos: +351 213 939 600
Campus Lispólis: +351 210 533 820
Whatsapp
Presencial: +351969704048

Pós-Graduação 100 % Online em Gestão de Projetos Online

A Pós-Graduação é dirigida a profissionais inseridos no mercado de trabalho e que procuram reorientar o seu percurso profissional.

Selecione o regime preferencial:

Pós-Graduação 100% Online em Gestão de Projetos

A gestão de projetos é considerada uma parte fundamental e crucial no desenvolvimento de uma organização. A Pós-Graduação em Gestão de Projetos Online permite dar o primeiro passo para desenvolver uma carreira na área de gestão de projetos e também para desenvolver as competências necessárias para participar num projeto. ​

Esta formação está alinhada com o referencial PMBOK® Guide e o Agile Practice Guide que visam preparar os candidatos para serem bem-sucedidos no exame de PMP® do PMI®.

Online Português
Início: Fevereiro 2025
10 meses, 21 ECTS
Faculdade Online

Porquê a Pós-Graduação em Gestão de Projetos Online?

Benefícios
  • Conteúdos programáticos ajustados às necessidades do mercado, com base no PMBoK® Guide.
  • Preparação para o exame PMP® do PMI®.
  • Contacto com docentes certificados em gestão de projetos.
  • Estudo de casos de gestão de projetos no mercado nacional e internacional.
  • Corpo docente com experiência profissional e prática provenientes de empresas, como: Vodafone, Caixa Geral de Depósitos, Reloading, NBCC, Conceptchange, Wrightia e Scopphu.
  • Desenvolvimento de um projeto real que acompanha o aluno no percurso de desenvolvimento do projeto no decorrer do curso.
  • Abordagem estruturada e conceptual das várias temáticas com a sua aplicação prática.
  • Utilização de ferramentas e boas práticas em gestão de projetos.
  • Coaching individualizado de acordo com o plano de desenvolvimento do aluno.
  • Programa atualizado de acordo com as melhores práticas do mercado.
Objetivos
  • Capacitar os alunos a identificar processos adequados na Gestão de Projetos em ambientes de incerteza.
  • Saber descrever diferentes fases e características de um projeto de acordo com as necessidades do negócio.
  • Construir e gerir o âmbito alinhado aos requisitos do problema e riscos.
  • Corrigir problemas de gestão de equipas que tenham impacto no sucesso do projeto.
  • Ajustar as métricas para otimizar os processos de suporte para a gestão de projetos.
Fatores inovadores
  • Metodologia PBL (Project Based Learning), centrado no desenvolvimento de um projeto, com acesso a mentoria especializada, podendo o aluno desenvolver e materializar a sua ideia em contexto laboral.
  • Ensino 100% online com acesso a plataformas, onde terás todos os conteúdos disponibilizados, gravação das aulas e contato direto com os docentes;
  • Modelo Académico Inovador: O uso do Modelo Académico da Universidade Europeia Online, que promove uma aprendizagem prática, personalizada e interativa, através de metodologias digitais, proporciona uma formação flexível e acessível, alinhada com as mais recentes tendências educacionais.

Parceiros, Certificações e Add-ons

  • Preparação para o exame PMP® do PMI®.
  • Curso certificado pela entidade acreditada pelo PMI® com os créditos necessários para a certificação PMP®.
  • Vantagens para preparação para o exame PMP® do PMI® com os parceiros.

Plano de estudos

MódulosUnidades de EnsinoDocentesConvidados
Fundamentos e Estrutura (3 ECTs)Gestão de projetos em contexto organizacional
Liderança Estratégica
Gestão de projetos de mudança
Estratégia em momentos de incerteza
Da Ideia ao planeamento
Orlando FontanSandra Matos
José Manuel da Fonseca
Técnica e Metodologias (3 ECTs)Gestão de stakeholders
Gestão de risco
A história de cada projeto
Projetos de continuidade de negócio
Definição do âmbito do projeto
Daniela SantosMiguel Dionisio
João Lacerda Matos
Orlando Fontan
Projetos Ágeis e Comunicação (3 ECTs)Gestão de Comunicação em ambiente de projeto
Gestão de planeamento
Gestão de projetos de consultadoria
Gestão de Projetos Tecnológicos
Ajustamento de âmbito de projeto
Orlando Fontan
Paulo Reis
Bruno Horta Soares
João Marques
Finanças, Processos e Pessoas (3 ECTs)Modelos de negócio em projeto
Gestão de Projetos vs Processos
Projeto de gestão de pessoas - Caso de estudo
Design do Projeto
Orlando Fontan
Christine Simões
José Damião
Joaquim Nogueira
Orlando Fontan
Financiamento e Decisão (3 ECTs)Financiamento de projetos
Negociação e Decisão em projetos
Certificação - Valorização pessoal ou profissional?
Comunicação de um projeto
Gestão de projetos estratégicos
Dalila Antunes
João Franco
Ana Carmo
Orlando Fontan

Corpo docente

Orlando Fontan

Orlando Fontan: Coordenador Pós-Graduação em Gestão de Projetos

Doutorando em Global Management, Strategy and Entrepreneurship. Mestre em Empreendedorismo e Gestão de Inovação. Licenciado em Informática de Gestão. Neste momento é o Managing Partner da ConceptChange, Co-founder da Lisbon Accelerator, Professor Universitário e formador. Colabora em vários eventos como orador convidado de temáticas relacionadas com Information Security, Change Management e Digital Transformation. Professor convidado da Universidade de Liubliana na Eslovénia, para Gestão de Projetos, no MBA com tripla acreditação (EQUIS, AACSB e AMBA).

Colaborou com a Novabase, Rumos Formação, Caixa Geral de Depósitos e Vodafone Portugal. Membro da comissão técnica da tradução e transposição da ISO 27001. Foi coordenador de vários ciclos de formação incluindo Executive Masters e Pós-Graduações. Foi membro do Conselho Pedagógico da Universidade Europeia. Foi responsável pela Direção de Serviço ao Estudante da Laureate International Universities em Portugal (Unv. Europeia, IADE e IPAM). Foi também Diretor da Formação Executiva da Laureate International Universities em Portugal.

Orlando Fontan

Christine Simões: Coordenadora Pós-Graduação em Gestão de Projetos

IT Business Partner and Program Manager

Licenciada em Informática de Gestão. Neste momento é Business Partner na área de IT Business Relationship Management na Vodafone Portugal, sendo responsável pela gestão da relação com as áreas de Consumo, Legal & Regulação e Marca.

Acumula a função de IT Program Manager e Vodafone Program Manager para Programas estratégicos e/ou de transformação, de grande envergadura, em alargada colaboração com equipas multiculturais localizadas em vários países.

Tem mais de 25 anos de experiência em Gestão de Projectos e 7 em Gestão de Programas. Criou e geriu a equipa de Reference Data - responsável pela configuração e operação dos dados de referência para os sistemas de suporte ao negócio.

Tem experiência em trabalhar em equipas multiculturais em vários países e as suas áreas de expertise comportam as áreas de Billing, Rating, Pricing, Facturação, Marketing Campaign Management, Pagamentos, Comissões e Reference Data Management.

Formação em PMP. Formação em SAFe – Agile SAFe Foundation, certificada em SAFe for Teams (6.0) e certificada em SAFe Product Owner e Product Management (6.0).

Formação em Design Thinking Methodologies.

Formação em Finanças para não Financeiros na Universidade Católica. Certificação BEC Vantage (Business English Certificates) - Cambridge English.

Corpo docente composto por profissionais do ramo, com larga experiência.

  • Bruno Horta Soares: Managing Partner na GOVa
  • Carlos Pinho: Partner Auren Auditores
  • Dalila Antunes: CEO na Factor Social
  • Daniela Santos: Resilience Specialist na Colt Technology Services
  • Joaquim Nogueira: Customer Transformation Advisor na Celonis
  • João Franco: NBCC Academy Director
  • José Damião: Senior Manager, Portuguese Operations
  • José Manuel da Fonseca: Consultor e Professor na Universidade Europeia
  • Luis Andrade: Retail Customer Support Director na CTT - Correios de Portugal
  • Paulo Reis: Digital Marketing Manager na CDI
  • Pedro Moreno: Diretor Adjunto da Caixa Geral de Depósitos
  • Miguel Dionisio: Security and Fraude Analyst - Vodafone Portugal
  • Sandra Matos: Directora Executiva - NetMentora by Réseau Entreprendre

Saídas profissionais

A gestão de projetos está nos dias de hoje considerada parte fundamental e crucial no desenvolvimento de uma organização. Esta Pós-Graduação em Gestão de Projetos Online permite ao participante:

  • Dar o primeiro passo para abraçar um desafio numa área de gestão de projetos

  • As competências necessárias para participar num projeto, como stakeholder

Metodologia Online

Flexibilidade

Aulas 100% Online em regime live training que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.

Para si

Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.

Aprendizagem experiencial

Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.

Admissões

Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.

O processo de admissão está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.

Para dar início ao processo de candidatura ou admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:

1

Pedido de informação

Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor

2

Documentação

Reúna todos os documentos solicitados no processo de admissão

3

Candidatura

Avance com a formalização da candidatura online.

None