-20% Candidate-se até dia 3 de fevereiro e usufrua da Bolsa de Apoio ao Estudo de 20%

Pós-Graduação 100% Online em Gestão de Projetos

A gestão de projetos é considerada uma parte fundamental e crucial no desenvolvimento de uma organização. A Pós-Graduação em Gestão de Projetos Online permite dar o primeiro passo para desenvolver uma carreira na área de gestão de projetos e também para desenvolver as competências necessárias para participar num projeto.

Esta formação está alinhada com o referencial PMBOK® Guide e o Agile Practice Guide que visam preparar os candidatos para serem bem-sucedidos no exame de PMP® do PMI®.

Online	Português
Início: Fevereiro 2025	10 meses / 2 vezes por semana, 21 ECTS
Faculdade Online

Porquê a Pós-Graduação em Gestão de Projetos Online?

Benefícios

Conteúdos programáticos ajustados às necessidades do mercado, com base no PMBoK® Guide.
Preparação para o exame PMP® do PMI®.
Contacto com docentes certificados em gestão de projetos.
Estudo de casos de gestão de projetos no mercado nacional e internacional.
Corpo docente com experiência profissional e prática provenientes de empresas, como: Vodafone, Caixa Geral de Depósitos, Reloading, NBCC, Conceptchange, Wrightia e Scopphu.
Desenvolvimento de um projeto real que acompanha o aluno no percurso de desenvolvimento do projeto no decorrer do curso.
Abordagem estruturada e conceptual das várias temáticas com a sua aplicação prática.
Utilização de ferramentas e boas práticas em gestão de projetos.
Coaching individualizado de acordo com o plano de desenvolvimento do aluno.
Programa atualizado de acordo com as melhores práticas do mercado.

Objetivos

Capacitar os alunos a identificar processos adequados na Gestão de Projetos em ambientes de incerteza.
Saber descrever diferentes fases e características de um projeto de acordo com as necessidades do negócio.
Construir e gerir o âmbito alinhado aos requisitos do problema e riscos.
Corrigir problemas de gestão de equipas que tenham impacto no sucesso do projeto.
Ajustar as métricas para otimizar os processos de suporte para a gestão de projetos.

Fatores inovadores

Metodologia PBL (Project Based Learning), centrado no desenvolvimento de um projeto, com acesso a mentoria especializada, podendo o aluno desenvolver e materializar a sua ideia em contexto laboral.
Ensino 100% online com acesso a plataformas, onde terás todos os conteúdos disponibilizados, gravação das aulas e contato direto com os docentes;
Modelo Académico Inovador: O uso do Modelo Académico da Universidade Europeia Online, que promove uma aprendizagem prática, personalizada e interativa, através de metodologias digitais, proporciona uma formação flexível e acessível, alinhada com as mais recentes tendências educacionais.

Parceiros, Certificações e Add-ons

Preparação para o exame PMP® do PMI®.
Curso certificado pela entidade acreditada pelo PMI® com os créditos necessários para a certificação PMP®.
Vantagens para preparação para o exame PMP® do PMI® com os parceiros.

Curso certificado pela entidade acreditada pelo PMI® com os créditos necessários para a certificação PMP®

Plano de estudos

Estrutura do plano de estudos

Módulos	Unidades de Ensino	Docentes	Convidados
Fundamentos e Estrutura (3 ECTs)	Gestão de projetos em contexto organizacional Liderança Estratégica Gestão de projetos de mudança Estratégia em momentos de incerteza Da Ideia ao planeamento	Orlando Fontan	Sandra Matos José Manuel da Fonseca
Técnica e Metodologias (3 ECTs)	Gestão de stakeholders Gestão de risco A história de cada projeto Projetos de continuidade de negócio Definição do âmbito do projeto	Daniela Santos	Miguel Dionisio João Lacerda Matos Orlando Fontan
Projetos Ágeis e Comunicação (3 ECTs)	Gestão de Comunicação em ambiente de projeto Gestão de planeamento Gestão de projetos de consultadoria Gestão de Projetos Tecnológicos Ajustamento de âmbito de projeto	Orlando Fontan	Paulo Reis Bruno Horta Soares João Marques
Finanças, Processos e Pessoas (3 ECTs)	Modelos de negócio em projeto Gestão de Projetos vs Processos Projeto de gestão de pessoas - Caso de estudo Design do Projeto	Orlando Fontan	José Damião Christine Simões João Marques
Processo de Certificação (6 ECTs)	Equipas de alta performance Início do Projeto Execução do trabalho Alinhamento da equipa Alinhamento com o negócio Simulação integrada do exame de certificação Correção da Bateria de 180 questões	Scopphu	Scopphu
Financiamento e Decisão (3 ECTs)	Financiamento de projetos Negociação e Decisão em projetos Certificação - Valorização pessoal ou profissional? Comunicação de um projeto Gestão de projetos estratégicos	Orlando Fontan	João Franco Pedro Moreno Orlando Fontan

Corpo docente

Orlando Fontan: Coordenador Pós-Graduação em Gestão de Projetos

Doutorando em Global Management, Strategy and Entrepreneurship. Mestre em Empreendedorismo e Gestão de Inovação. Licenciado em Informática de Gestão. Neste momento é o Managing Partner da ConceptChange, Co-founder da Lisbon Accelerator, Professor Universitário e formador. Colabora em vários eventos como orador convidado de temáticas relacionadas com Information Security, Change Management e Digital Transformation. Professor convidado da Universidade de Liubliana na Eslovénia, para Gestão de Projetos, no MBA com tripla acreditação (EQUIS, AACSB e AMBA).

Colaborou com a Novabase, Rumos Formação, Caixa Geral de Depósitos e Vodafone Portugal. Membro da comissão técnica da tradução e transposição da ISO 27001. Foi coordenador de vários ciclos de formação incluindo Executive Masters e Pós-Graduações. Foi membro do Conselho Pedagógico da Universidade Europeia. Foi responsável pela Direção de Serviço ao Estudante da Laureate International Universities em Portugal (Unv. Europeia, IADE e IPAM). Foi também Diretor da Formação Executiva da Laureate International Universities em Portugal.

Christine Simões: Coordenadora Pós-Graduação em Gestão de Projetos

IT Business Partner and Program Manager

Licenciada em Informática de Gestão. Neste momento é Business Partner na área de IT Business Relationship Management na Vodafone Portugal, sendo responsável pela gestão da relação com as áreas de Consumo, Legal & Regulação e Marca.

Acumula a função de IT Program Manager e Vodafone Program Manager para Programas estratégicos e/ou de transformação, de grande envergadura, em alargada colaboração com equipas multiculturais localizadas em vários países.

Tem mais de 25 anos de experiência em Gestão de Projectos e 7 em Gestão de Programas. Criou e geriu a equipa de Reference Data - responsável pela configuração e operação dos dados de referência para os sistemas de suporte ao negócio.

Tem experiência em trabalhar em equipas multiculturais em vários países e as suas áreas de expertise comportam as áreas de Billing, Rating, Pricing, Facturação, Marketing Campaign Management, Pagamentos, Comissões e Reference Data Management.

Formação em PMP. Formação em SAFe – Agile SAFe Foundation, certificada em SAFe for Teams (6.0) e certificada em SAFe Product Owner e Product Management (6.0).

Formação em Design Thinking Methodologies.

Formação em Finanças para não Financeiros na Universidade Católica. Certificação BEC Vantage (Business English Certificates) - Cambridge English.

Corpo docente composto por profissionais do ramo, com larga experiência.

Docentes

Bruno Horta Soares: Managing Partner na GOVa
Carlos Pinho: Partner Auren Auditores
Dalila Antunes: CEO na Factor Social
Daniela Santos: Resilience Specialist na Colt Technology Services
Joaquim Nogueira: Customer Transformation Advisor na Celonis
João Franco: NBCC Academy Director
José Damião: Senior Manager, Portuguese Operations
José Manuel da Fonseca: Consultor e Professor na Universidade Europeia
Luis Andrade: Retail Customer Support Director na CTT - Correios de Portugal
Paulo Reis: Digital Marketing Manager na CDI
Pedro Moreno: Diretor Adjunto da Caixa Geral de Depósitos
Miguel Dionisio: Security and Fraude Analyst - Vodafone Portugal
Sandra Matos: Directora Executiva - NetMentora by Réseau Entreprendre

Saídas profissionais

A gestão de projetos está nos dias de hoje considerada parte fundamental e crucial no desenvolvimento de uma organização. Esta Pós-Graduação em Gestão de Projetos Online permite ao participante:

Dar o primeiro passo para abraçar um desafio numa área de gestão de projetos
As competências necessárias para participar num projeto, como stakeholder

Metodologia Online

Flexibilidade

Aulas 100% Online em regime live training que ficarão gravadas e sempre disponíveis para que possa assistir quando e onde quiser.

Para si

Contará com o apoio dos nossos professores especializados que o irão ajudar na sua aprendizagem, bem como um gestor académico que o irá acompanhar e orientar durante o seu percurso académico.

Aprendizagem experiencial

Realização de projetos aplicados com casos de estudo reais e ambientes simulados, para que possa liderar os desafios da sua profissão.

Admissões

Os candidatos interessados em ingressar na Universidade Europeia poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.

O processo de admissão está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.

Para dar início ao processo de candidatura ou admissão, o candidato deverá seguir estes 3 passos:

Pedido de informação

Agende uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor

Documentação

Reúna todos os documentos solicitados no processo de admissão

Candidatura

Avance com a formalização da candidatura online.

Candidatar-me

Pós-Graduação 100 % Online em Gestão de Projetos Online